In deze blogserie: “De meest voorkomende valkuilen bij de overstap van SAP naar S/4HANA” – zullen we de zeven meest voorkomende valkuilen bespreken en uitleggen hoe software testing as a service hierbij kan helpen. Elke week behandelen we één valkuil en leggen we uit hoe deze kan worden vermeden met behulp van software testing as a service.

Deel 5: Integratieproblemen met andere systemen en processen voorkomen bij de migratie van SAP naar S/4HANA

Hier zijn enkele stappen die u kunt nemen om integratieproblemen met andere systemen en processen te voorkomen bij de migratie van SAP naar S/4HANA:

1. Identificeer alle systemen en processen die zijn geïntegreerd met uw SAP-systeem: Begin met het maken van een lijst van alle systemen en processen die zijn geïntegreerd met uw SAP-systeem, inclusief eventuele aangepaste integraties die u hebt ontwikkeld.

2. Beoordeel de compatibiliteit van deze systemen en processen met S/4HANA: Beoordeel vervolgens de compatibiliteit van deze systemen en processen met S/4HANA om te bepalen of ze na de migratie naar verwachting zullen blijven functioneren.

3. Plan eventuele noodzakelijke updates of aanpassingen: Als u systemen of processen identificeert die niet compatibel zullen zijn met S/4HANA, moet u de nodige updates of aanpassingen plannen om ervoor te zorgen dat ze na de migratie blijven functioneren zoals verwacht.

4. Test de integratie van alle systemen en processen: Voordat u live gaat met S/4HANA, is het belangrijk om de integratie van alle systemen en processen te testen om ervoor te zorgen dat ze naar verwachting functioneren.

5. Bewaak en optimaliseer de prestaties van uw integraties: Nadat de migratie is voltooid, is het belangrijk om de prestaties van uw integraties te bewaken en ze zo nodig te optimaliseren om ervoor te zorgen dat ze soepel en efficiënt werken.

Door deze stappen te volgen, kunt u zorgen voor een soepele migratie en integratieproblemen met andere systemen en processen vermijden bij de overgang van SAP naar S/4HANA.

Lees de volledige blogserrie: “De meest voorkomende valkuilen bij de overstap van SAP naar S/4HANA”

Deel 1: Gebrek aan planning en strategie: Het niet goed plannen en geen goede strategie voor  de overgang kan leiden tot vertragingen, budgetoverschrijdingen en andere problemen(o.a misnoegde eindgebruikers)

Deel 2: Onvoldoende middelen: Onvoldoende middelen, zoals geschoold personeel en budget, kunnen het overgangsproces belemmeren.

Deel 3: Onvolledige migratie van gegevens: Als niet alle gegevens van het oude naar het nieuwe systeem worden gemigreerd, kan dit leiden tot verlies van belangrijke informatie en verstoring van de bedrijfsvoering.

Deel 4: Maatwerk uitdagingen: S/4HANA heeft een andere architectuur dan eerdere SAP-systemen, wat het aanpassen ervan kan bemoeilijken.

Deel 6: Wijzigingsbeheer: Overgang naar een nieuw systeem vereist wijzigingen in processen en procedures, die moeilijk te beheren en te implementeren kunnen zijn.

Deel 7: Testen en kwaliteitsborging: Ervoor zorgen dat het nieuwe systeem goed functioneert en voldoet aan de behoeften van het bedrijf is essentieel, maar kan een uitdaging zijn zonder goede tests en testmanagement.